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吉利汽车国际化内部环境分析案例

目录

TOC\o1-3\h\u13560吉利汽车国际化内部环境分析案例 1

143411.1企业资源分析 1

180351.1.1人力资源 1

280591.1.2品牌资源 2

300101.2企业能力分析 2

188831.2.1财务能力分析 2

86811.2.2技术研发创新能力分析 3

42001.2.3企业经营成本分析 4

142211.3吉利汽车优势总结 5

91891.3.1运营能力优势 5

195741.3.2成本优势 5

43941.3.3人力资源优势 5

128711.4吉利汽车劣势总结 5

168861.4.1新能源技术劣势 5

142771.4.2品牌形象劣势 6

117651.4.3资本实力劣势 6

127981.4.4研发投入劣势 6

1.1企业资源分析

1.1.1人力资源

吉利专门成立了汽车学院，北京吉利学院，获得国际正式批准，目前在学生18000多人，以及海南大学三亚学院，浙江汽车工程学院，目的是为汽车营销，汽车制造，汽车设计，汽车维修，汽车电子电器等保障多元化人才。并且吸引会更多高端人才加入吉利。

同时吉利推出共生共融的人才森林，“雁系列”内生型人才培养机制