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房地产品质管控主管绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

品质管理能力

30%

质量标准执行情况

严格按照国家和行业质量标准执行项目质量管理，确保项目质量达到预定标准，无重大质量事故发生。

7

品质管理能力

30%

质量控制措施实施效果

有效实施质量控制措施，及时发现并解决项目质量问题，预防质量问题的再次发生。

7

品质管理能力

30%

质量管理体系完善度

不断完善质量管理体系，提高体系运行效率，确保体系的有效性和适用性。

6

品质管理能力

30%

质量培训与指导

定期组织质量培训，提高团队成员的质量意识和技术水平，指导团队成员解决质量问题。

6

品质管理能力

30%

质量改进措施落实

积极推动质量改进措施，持续优化质量管理流程，提高项目质量。

5

团队管理能力

20%

团队建设

有效进行团队建设，提升团队凝聚力和执行力，营造良好的工作氛围。

5

团队管理能力

20%

人员配置与培养

合理配置人员，培养团队成