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施工进度监理工作程序

业主与承包人

业主与承包人

签订施工承包合同

承包人编制

承包人编制

施工总进度计划

上报监理处

上报监理处

审查

审查

批准、实施

批准、实施

1、当月（年）计划完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量

1、当月（年）计划完成工程量、工作量

2、当月（年）实际完成工程量、工作量

3、累计计划完成数和实际完成数

4、计划提前或拖后的原因分析

5、拟采取的对策

6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表

承包人编制具体工程项目和

承包人编制具体工程项目和

年度的施工进度计划，并按

月上报实际工程进展情况

监理工程师审查，进行计量和支付

监理工程师审查，进行计量和支付

进行进度计划与实际完成值的检查

进行进度计划与实际完成值的检查

指定承包人修改施工进度计划不符合

指定承包人修改

施工进度计划

两者对比

承包人修改施工进度计划

承包人修改施工进度计划

继续执行计划直到工程竣工

继续执行计划

直到工程竣工

报监理工程师批准