创业项目管理-赖一飞-2.2 创业计划设计与实施.pptVIP

第二章创业项目决策与实施

第一节创业机会识别与评估

第二节创业计划设计与实施

第三节案例分析

一、创业商业计划的设计

1．创业计划的定义与功能

（1）创业计划的定义

创业计划，是对与创业项目有关的所有事项进行总体安排的文件，包括商业前景展望，人员、资金、物质等各种资源的整合，以及经营思想、战略的确定等，是为创业项目制定的一份完整、具体、深入的行动指南。一份创业计划应该能够有理有据地说明企业的发展目标，实现目标的时间、方式及所需资源。

（2）创业计划的功能

1）明确创业的方向和目标

2）周密安排创业活动

3）寻求外部资源的支持

（3）制定创业计划的注意事项

1）价值分析；2）要清楚应该做什么和不该做什么

第二节创业计划设计与实施

第二节创业计划设计与实施

2．创业计划的价值目标

（1）创业计划书是创业企业融资的基础文件

（2）创业计划书为初创企业吸引所需的资源

（3）创业计划书为初创企业争取政府支持

（4）撰写创业计划书促使创业者及其团队系统思考新创企业的每个方面

3．创业计划的结构设计

（1）导言

（2）执行摘要

（3）环境和行业分析

（4）创业企业描述：1）企业理念；2）产品或服务描述；3）企业发展阶段；4）创业者本身的情况

（5）生产计划

（6）营销计划：1