2026年绩效与晋升联动实施方案
1.方案说明
1.1方案目的
为对齐公司2026年“营收同比提升30%、组织运营效能提升25%、核心人才留存率达到95%”的整体战略目标,彻底打破过往晋升机制中“论资排辈、平衡照顾”的潜规则,建立“绩效优先、能力匹配、动态流动”的晋升导向,本方案将绩效考核结果作为员工职业发展、岗位晋升的核心刚性依据,实现绩效过程辅导、结果校准、晋升评审全链路打通,让真正产出高、贡献大的员工获得明确的成长通道,同时避免考核与晋升“两张皮”、优秀人才因资历问题被埋没的痛点,最终搭建可预期、可感知的人才发展体系。
1.2适用范围
本方案适用于公司全体签订正式劳动合同的在岗员工
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