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2026年销售团队月度绩效考评方案

为适配2026年公司“存量深耕、新品破局、利润优先”的整体经营战略，充分激活全序列销售团队的主观能动性，保障全年12亿元营收目标按季度、月度拆解落地，实现个人业绩增长与公司经营效益的双向对齐，结合2025年销售体系运营的实际痛点，特制定本可落地执行的月度绩效考评方案，所有规则全流程公开透明，考核结果直接联动薪酬发放、职级调整、资源倾斜全链路。

一、方案说明

（一）方案目的

本方案核心目标并非单一管控销售业绩完成进度，而是通过量化可追溯的考评规则实现三大价值：一是把公司年度营收目标拆解到每个销售岗的月度动作中，避免目标传导断层，确保各产品线新签占比、老客复购占