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人力资源管理师备考：六大模块要点、薪酬与人力指标计算题和原创练习及案例分析

原创练习与方法归纳｜非官方题库｜考试等级、科目与法规口径以人社部门及考试机构公布为准

一、关于这类考试与本文

人力资源管理师是人力资源从业者常见的职业能力评价之一，考试等级、科目设置、考核方式和组织机构随政策调整而变化，过去与现在的名称、认定方式也可能不同。请务必核对当年的官方通知，以确定报名条件、考试科目和证书效力。

本文不转载任何官方题库或机构内部资料。以下内容是作者原创：对人力资源六大模块的要点整理，十道计算与辨析练习，案例分析的思路，以及备考方法。数字、人名、企业均为虚构，涉及法规的内容仅作原则性描述，具体规定以现行有效的法律法规和官方教材为准。

表1六大模块与备考重点（示例口径）

模块

主要内容

备考重点

人力资源规划

需求预测、供给分析

方法与计算

招聘与配置

岗位分析、渠道、甄选

流程与评价

培训与开发

需求分析、实施、评估

模型与案例

绩效管理

目标、考核、反馈

方法比较

薪酬福利

结构、设计、核算

计算题

劳动关系

合同、争议、社保

法规原则与案例

二、人力资源规划与指标计算

人力资源需求预测的方法有：经验判断法、比率分析法、趋势外推法、回归分析法、德尔菲法等。供给预测有：马尔可夫分析、人员接续计划、替换图等。

常见的人力指标：

?离职率=一定期间内离职人数÷同期平均