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神经内科护士自我鉴定

神经内科护士自我鉴定1各位领导各位同志：

现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一色的认识

谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医

院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今

天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的

全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：

1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之

投入到能产生最佳效应的机会中去。

就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的.优点，利用

其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让

他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点,

以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少

成绩，而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家

的工作积极性，变”被动护理为主动护理”使责任分明、优