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  • 2026-10-13 发布于江苏
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市场策划师考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

市场分析能力

25%

市场趋势分析准确性

准确分析市场趋势,为策划提供有力依据。

5

市场分析能力

25%

竞争品牌分析深度

深入分析竞争对手的产品、策略和市场表现。

5

市场分析能力

25%

目标客户定位精准度

准确识别和描述目标客户群体的特征和需求。

5

市场分析能力

25%

市场机会识别能力

能够发现并评估市场中的潜在机会。

5

市场分析能力

25%

市场风险预测准确性

对市场潜在风险进行准确预测。

5

策划执行能力

25%

策划方案创新性

策划方案具有独特性和创新性,能够吸引目标客户。

5

策划执行能力

25%

策划方案可行性

策划方案具有可行性,能够有效执行。

5

策划执行能力

25%

活动策划执行力

能够高效执行策划方案,确保活动顺利进行。

5

策划执行能力

25%

预算控制能力

有效控制预算,确保资源合理分配。

5

策划执行能

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