如何确保酒店安全隐患排查和治理制度的有效执行.docxVIP

如何确保酒店安全隐患排查和治理制度的有效执行.docx

如何确保酒店安全隐患排查和治理制度的有效执行

一、压实层级责任，解决没人管、不愿管问题

1.明确全员岗位安全责任

将隐患排查职责分解到酒店负责人、安保部、各部门主管、一线员工（前台、客房、厨房、工程），纳入岗位责任书。落实谁主管、谁负责，谁在岗、谁巡查，明确各岗位查什么、怎么上报。酒店主要负责人对重大隐患整改负总责，保障隐患整改经费。

2.签订安全目标责任书

每年与各部门负责人签订安全责任书，把隐患排查完成率、隐患整改销号率纳入部门绩效考核，与绩效、评优挂钩；对隐患瞒报、虚假整改实施内部追责。

3.厘清外包单位责任

维保、餐饮外包、保洁等单位纳入酒店统一安全管理，在合同中约定隐患自查、上报义务，酒店定期对外包作业区域开展抽查，外包隐患一并纳入酒店台账管理。

二、标准化排查流程，解决不会查、查不全问题

1.制定分区域检查清单

按客房、后厨、配电室、消防控制室、车库、仓库等区域编制隐患排查清单，明确检查项目、判定标准、风险等级，避免凭经验随意检查。区分日巡查、周自查、月度综合排查、节假日专项排查内容。

2.固化隐患上报、登记流程

员工发现隐患，按流程上报；安保部第一时间录入隐患台账，完整记录：位置、隐患描述、风险等级、发现人、责任部门、整改措施、责任人、时限。区分一般、较大、重大隐患处置流程，重大隐患立即停工、警戒、上报主管部门。