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装饰装修项目成本管理制度（最新版）

第一章总则

一、适用范围

1.本制度适用于公司承接的所有住宅装饰装修、商业空间装饰装修、公共建筑装饰装修项目，项目合同额5万元以上的必须严格执行本制度，合同额5万元以下的零星装饰装修项目参照执行。

2.所有挂靠、联营性质的装饰装修项目，成本管控环节必须全部纳入本制度监管范围，不得出现体外循环、账外支出等违规行为。

3.本制度所有管控条款均符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013、《住宅室内装饰装修管理办法》住建部令第110号、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》建办[2005]89号的相关要求，所有流程不得与国家现行法规冲突。

二、管控原则

1.全流程闭环管控原则，成本管控覆盖项目投标、策划、实施、结算、后评价全周期，每个环节的输出成果必须可追溯、可核查，不存在管控断点。

2.量价分离管控原则，工程量核算与价格审核由不同岗位人员分别负责，造价工程师仅核对工程量，采购专员仅核对材料、劳务单价，两个环节独立校验，避免单一岗位操作出现偏差。

3.动态调整原则，每月度更新一次项目成本数据，结合市场价格波动、现场变更情况及时调整管控举措，不得出现目标成本与实际情况脱节超过15天的情况。

4.权责对等原则，每个成本管控环节的责任直接落实到具体岗位，对应的考核奖惩直接关联岗位薪酬，不