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装饰公司员工绩效考核办法

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

绩效考核不是发奖金的算分工具，而是把公司「按期交付、质量合格、成本受控」三条经营底线分解到每个岗位的手段。本办法依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司《员工手册》制定，适用于公司全体正式员工（含项目经理、设计师、施工员、材料员、预算员、客服、职能人员），试用期员工参照执行。

1.2第二条考核基本原则

?结果与过程并重：装饰行业项目周期长（家装45~90天、工装90~180天），只看竣工结果会导致过程失控，故各岗位考核均设过程指标。

?量化优先：能用数据衡量的不用主观描述；确实无法量化