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企业招投标工作履职考核标准

第一章总则

1.1考核目的

为规范企业招投标全流程管理，强化招投标岗位人员履职意识，防范合规风险，提升采购质效，保障企业生产经营及项目建设需求，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》及企业内部采购管理制度，制定本考核标准。

1.2适用范围

本标准适用于企业招投标管理部、需求提报部门、技术评标委员会、商务评标委员会、监督部门所有参与招投标工作的在岗人员，包括专职招投标专员、需求经办人、评标专家、监督专员及相关部门负责人。

1.3考核原则

1.3.1客观公正原则：以岗位职责为核心，以工作实绩为依据，考核指标可量化、可验证，避免主观评判。

1.3.2全流程覆盖原则：考核覆盖招标立项、文件编制、公告发布、开标评标、定标、合同签订、档案归档、履约反馈全链条环节，不留管理盲区。

1.3.3奖惩结合原则：考核结果与岗位绩效、薪酬调整、职级晋升、岗位调整直接挂钩，正向激励与负面约束并重。

1.3.4动态调整原则：每年12月结合本年度政策更新、企业业务调整及考核执行情况，对考核指标及权重进行优化修订。

第二章考核主体及职责

2.1考核领导小组

由企业分管采购的副总经理担任组长，成员包括人力资源部负责人、审计部负责人、法务部负责人，主要职责为：

审批考核标准及调整方案；

审定季度、年度考核结果；

受理考核申诉并做出最终裁决。