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物业仓库领用制度

第一章总则

第一条【目的与依据】为规范公司（物业服务中心）仓库物资的收发、领用与库存管理，明确各级人员的岗位职责与审批权限，杜绝物资浪费、流失与账实不符，降低物业运行成本，保障各项物业服务、设备维保、环境保洁及秩序维护等工作的正常运转，依据公司财务管理制度、固定资产管理办法及国家有关法律法规，结合本项目实际情况，特制定本制度。

第二条【适用范围】本制度适用于公司所辖各物业服务中心（项目部）仓库所存储的全部物资，包括但不限于：备品备件及维修材料、清洁保洁用品、绿化养护物资、秩序维护器材、工程工具与仪表、办公及低值易耗品、劳保用品、业主服务物料，以及各类资产与代管物资的领用管理。公司总部及各关联项目参照执行。

第三条【管理原则】仓库物资领用遵循下列原则：（一）集中采购、统一入库、分级领用、归口管理；（二）定额领用、以旧换新、厉行节约、反对浪费；（三）先审批、后领用，先入账、后出库，账、卡、物三相符；（四）谁领用、谁使用、谁保管、谁负责；（五）公开透明、可追溯、可考核。

第四条【职责分工】（一）项目经理为仓库与领用管理第一责任人，对物资的安全、完整与成本负总责。（二）库房管理员（仓管员）负责物资的验收、入库、保管、出库、台账登记、盘点及安全防护，对所管物资账实相符负责。（三）各部门（工程、客服、秩序、环境等）负责人负责本部门