2026年员工晋升与选拔制度.docx

2026年员工晋升与选拔制度

一、总则

(一)制定目的

为规范2026年度及后续一段时期内公司员工晋升与选拔管理,打通员工职业发展通道,建立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人机制,保障公司战略落地与人才梯队建设,结合公司实际运营情况,制定本制度。

(二)基本原则

1.德才兼备、以德为先原则:优先选拔价值观与公司文化高度匹配、职业操守过硬、责任感强的员工,所有拟晋升人员价值观评分不得低于85分。

2.实绩导向、竞争择优原则:以工作业绩、核心贡献为核心评价依据,所有晋升人员需通过统一考核流程,同等条件下优先选拔业绩突出、贡献显著的员工。

3.公开公平公正原则:晋升标准、流程、结果全部公

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