公立医院绩效监测：数据收了，会怎么开.pptx

医院运营管理·专题培训公立医院绩效监测数据收了会怎么开四个会·一个PDCA·一年转一圈汇报时间：2026

COURSEOVERVIEW课程导览01四个会：一年怎么转拆解职责与节奏02一个PDCA：环不缺，缺频率揭示本质与问题03把Check前移：从分数到曲线月度监测改进

01四个会：一年怎么转一年四个会，其实是一个PDCA

全年节奏一年四个会各管一段四个会各管一段，开完一年也就过去了。01会一·验源数据源头核验只看系统自采数据——病案、单病种、手术情况，确认HQMS上传数准确02会二·分工回收任务分派落实翻手册、修订院内制度、查漏补缺，按最新文件把填报任务分到各职能部门并定好回收时间03会三·指标分析数据跑一轮表收回来后跑一轮——哪些涨了、哪些掉了、哪几个可能有问题04会四·通报成绩结果对外发布第二年通报结果四个会一年转一圈公立医院绩效监测·内部培训04/45

四个会·时间分布四会分布在不同时点把四件事列在年历上：前半年的时间密度低，后半年的压力集中在短短几周。这张时间地图本身，就埋下了后面要讲的节奏问题。公立医院绩效监测·内部培训05/45年初验源先确认数据源准确，节奏从容。文件发布后定制度核对文件、修订制度与分工，仍有回旋余地。表格收齐后集中分析靠近上报节点，留给反应的时间被压缩。第二年通报成绩压力集中在最后几周。上