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新能源企业数字化转型建设方案

一、总体概述

（一）编制背景

在双碳战略目标引领下，以风电、光伏为代表的新能源已成为我国能源结构转型的主力军，装机规模持续跃升，行业重心正由重建设、拼规模转向重运营、比效率。过去十余年，新能源企业依托产能扩张获取增长红利，一条产线投产、一座场站并网即可摊薄成本、形成收益。随着产品价格下行、原材料波动加剧以及产能利用率走低，单纯依靠新增装机拉动利润的增长模式已难以持续，企业的盈利重心正加速从产能规模向运营效率迁移。

与此同时，数字技术与能源产业的深度融合已被确立为提升能源产业核心竞争力的关键引擎。新一代信息技术在新能源场景的落地，已从早期的演示项目演变为把专家经验规模化复用的生产资料。设备越复杂、测点越密集、实时性要求越高，传统信息化手段的边界就越清晰，而这恰恰构成数字化与智能化技术的主战场。本方案据此编制，面向新能源企业全业务链条提出系统化、可落地的数字化转型路径。

（二）指导思想与基本原则

本方案以新一代信息技术与新能源产业深度融合为主线，以数据要素驱动运营决策为核心，以智能制造与智慧运营为主攻方向，推动企业由经验驱动向数据驱动转变，实现高端化、智能化、绿色化发展。编制与实施过程中遵循以下原则。

一是需求导向、价值优先。以可量化的业务价值为牵引，优先在降本、增效、提质、安全等环节产生实际收益，避免为技术而技术、为上系统而上系统。

二是统筹规划、分步