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2026年度智慧企业建设推进行动计划

为深入贯彻国家“十四五”数字经济发展规划落地要求，落实国资监管机构关于国有企业数字化转型专项部署，锚定集团“2025-2027年数字化三年攻坚”总体目标，系统性破解当前智慧企业建设中存在的业务系统数据壁垒突出、场景智能化覆盖不足、数字人才缺口较大、安全防护体系不完善等痛点问题，全面提升企业生产效率、经营效益和核心竞争力，特制定本行动计划。

一、总体要求

（一）指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，以“业务数字化、数字业务化、数据价值化、治理体系化”为核心主线，以价值创造为根本导向，聚焦生产经营全流程痛点堵点，统筹推进技术融合、业务融合、数据融合，提升跨层级、跨部门、跨业务的协同管理和服务水平，打造“数据驱动、智能运营、科学决策、安全可控”的新型智慧企业形态，为集团高质量发展提供坚实的数字支撑。

（二）基本原则

1.战略引领，价值优先：所有建设项目紧密对接集团战略目标和业务发展实际需求，建立项目投入产出全生命周期评估机制，杜绝“重建设、轻应用”“重技术、轻实效”的形象工程，确保每一项投入都能形成可量化的业务价值。

2.统筹规划，分级落地：由集团数字化转型领导小组统一制定顶层架构、标准规范和建设时序，各二级单位结合自身业务特性细化落地场景，避免重复建设、异构系