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试用期员工评估管理办法（试行）

第一条：总则

1、目的

为建立健全公司试用期员工评定管理，改进试用期员工评定流程，确保在新员工试用期间对其做出科学、客观公正的评价，保证招聘录用到符合公司发展需要的人才。根据《劳动法》、《劳动合同法》、等相关法律法规要求结合本企业实际，特制定本评估办法。

2、适用范围

本评估办法适用于公司所有试用期员工。

3、评估原则

客观性、持续性与阶段性相结合的原则。

第二条：相关部门职责

1、人事行政部职责

1.1承担对试用期员工评定办法的修改与健全。

1.2承担试用期员工评定工作的管理与具体组织。

1.3承担各部门试用期员工评定工作的监督与指导。

1.4承担各部门试用期员工第一阶段评定的开展。

1.5承担公司试用期员工评定结果的归集、分析与报送。

2、用人部门职责

2.1承担协同人事行政部完成试用期员工第一阶段评价。

2.2承担本部门试用期员工第二、三阶段评估工作的组织、实施。

2.3承担本部门试用期员工评定结果的归集与报送。

2.4承担设立本部门各岗位业务知识、操作技能等试题库，以便试用期员工评定使用。

第三条：试用期员工的评定面谈

1试用期员工评定时间划分

试用期员工评定主要划分三个阶段，其中第一次评定在试用期的第一个月末，第二次评估则在试用期的第二个月末，第三次评定时间是试用员工转正前十天。

2试用期员工评定面谈方式

2.1试用期员工评定