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县市场监督管理局法治建设及普法工作总结

20XX年，县市场监督管理局在县委、县政府和上级主管部门的领导下，以习近平法治思想为指导，围绕「严格执法、规范执法、公正执法、全民守法」总体目标，将法治建设与市场监管业务深度融合，以行政执法质量提升为主线，以普法责任制落实为抓手，全年实现行政诉讼零败诉、行政复议纠错率控制在2%以内、执法人员持证上岗率100%。现将全年工作总结如下。

一、法治建设组织保障与责任落实

法治建设的关键在于责任到人、考核到岗，本局以「一把手负责+清单化管理+季度考核」三层机制压实责任。

1.1组织领导机制

1.成立由局长任组长、分管副局长任副组长、各股（所）负责人为成员的法治建设工作领导小组，办公室设在政策法规股，配备2名专职法治工作人员。

2.领导小组每季度召开1次专题会议，研究行政执法案卷评查结果、行政复议与诉讼案件情况、重大处罚决定集体讨论事项；会后3个工作日内印发会议纪要，决议事项由法规股跟踪督办，未按期完成的在下季度会议上通报并说明原因。

3.全年共召开专题会议4次，形成决议事项17项，已办结16项，1项（基层所执法记录仪配备）延期至次年一季度，已列入20XX年预算。

1.2法治责任清单

?局长履行法治建设第一责任人职责，年终向县委依法治县办书面述法；

?分管副局长对分管领域执法质量负直接责任，每