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2026年度劳务人员管理实施方案

一、方案总则

1.1实施背景

2025年公司累计使用劳务人员1268人，覆盖施工、后勤、辅助生产三大类共17个岗位，全年劳务用工成本1.87亿元，占总用工成本的31.2%。年度核查显示劳务用工存在四大核心问题：一是人员准入门槛缺失，2025年新入职427名劳务人员中，12.4%无对应岗位资格证书，特种作业岗位无证上岗率达6.8%，全年因操作不规范导致安全事故7起，直接经济损失128万元；二是薪酬核算不规范，全年发生劳务薪酬纠纷39起，其中考勤数据争议占比53.8%，绩效核算标准不透明占比30.8%；三是流动性过高，年度劳务人员离职率达42.7%，核心技能岗位