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2026—2028年医疗设备使用效益考核三年行动计划

为进一步规范公立医疗机构医疗设备全生命周期管理，强化资源配置刚性约束，提高医疗设备使用效率、经济效益与临床价值，遏制过度配置、低效运行、闲置浪费等突出问题，切实降低医疗机构运行成本与群众就医负担，根据《中华人民共和国政府采购法》《医疗机构医用设备配置与使用管理办法》《“十四五”医疗卫生服务体系规划》等政策要求，结合本地区医疗服务实际，制定本行动计划。

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民健康为中心，聚焦医疗设备配置、使用、维护、处置全流程闭环管理，以效益考核为核心抓手，强化成本管控、临床价值导向、绩效联动三大机制，推动医疗设备配置从“重增量、轻存量”向“存量挖潜、增量提质”转变，使用从“重采购、轻管理”向“规范使用、效益优先”转变，实现医疗资源精准配置、高效利用，为公立医院高质量发展提供坚实支撑。

（二）基本原则

1.问题导向，精准施策：聚焦当前大型医疗设备平均开机率不足65%、10%以上乙类设备年使用时长未达设计标准30%、维修成本占设备原值比例超8%等突出问题，针对性制定考核指标与整改措施，补齐管理短板。

2.分类考核，突出重点：根据设备价值、功能属性、使用场景分为甲类大型设备、乙类大型设备、常规诊疗设备、医技辅助设备、科研教学设备五大类，差异化设置考核权重，重点考核单台原值