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建材进场验收管理制度

1总则

1.1为规范工程项目建材进场验收流程，强化工程质量源头管控，杜绝不合格建材用于工程实体，依据《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300及各专业工程施工质量验收规范，结合项目管理实际制定本制度。

1.2本制度适用于所有进入本项目施工现场的工程用建材验收管理，涵盖施工单位自购、建设单位甲供、分包单位自行采购的所有原材料、构配件、半成品、成品设备等。

1.3建材进场验收遵循“先验收后使用、谁验收谁负责、不合格必退场”的基本原则，所有未经验收或验收不合格的建材，一律不得投入使用，不得进入下一道施工工序。

2职责分工

2.1施工单位职责

2.1.1材料采购部门：负责提前编制材料进场计划，督促供货单位按计划供货，材料进场前24小时向项目质量部、监理单位提交进场报验预告，整理汇总供货单位提供的所有质量证明文件，配合验收工作，负责组织不合格建材的退场清运，承担自购建材不合格产生的所有费用。

2.1.2项目质量部：负责组织建材进场的现场验收工作，核对质量证明文件的真实性、有效性、一致性，开展外观质量、几何尺寸检查，核对封样样品，组织见证取样工作，签署进场验收记录，对验收过程负直接管理责任。

2.1.3项目试验室/试验员：负责按照国家现行规范标准要求，对需要送检的建材进行取样、制样、送样，整理试验检测报告，及时反馈检测结果，对