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2026年医院儿科工作计划

2026年儿科以医疗质量安全为底线，以学科内涵建设为核心，以人才队伍培养为支撑，以优化儿童就医体验为导向，统筹推进医疗、教学、科研、管理协同发展，重点落实以下九方面工作：

一、医疗质量安全管控

（一）基础质量指标提升

1.核心医疗制度落地

成立由科主任任组长、医疗副主任任副组长、各亚专业负责人为成员的质量控制小组，配备2名专职质控员，负责全科室质量管控。严格落实首诊负责、三级查房、疑难病例讨论、死亡病例讨论、交接班、查对、手术分级管理、病历书写规范等18项核心制度，每月开展全覆盖督查，抽查比例为出院病历100%、门诊病历30%、急诊病历50%，重点核查三级查房记录规范性、疑难病例讨论深度、死亡病例讨论整改落实情况。对督查发现的问题建立台账，明确整改责任人与3个工作日的整改时限，整改完成后逐一复查，确保问题整改率≥98%。2026年核心制度考核合格率≥98%，全年无重大医疗差错事故。

2.病历质量管控

每季度组织1次病历书写规范专项培训，结合典型问题病历开展案例分析，培训覆盖全体医师与规培学员。严格执行病历书写时限要求，入院记录24小时内完成、首次病程记录8小时内完成、出院记录24小时内完成、手术记录术后24小时内完成。2026年甲级病案率目标≥95%，门诊病历书写合格率≥97%，急诊病历书写合格率≥95%，无丙级病案。每月对病历质量进行排名，对排名后