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医院科室绩效考核实施方案（最新）

为进一步落实《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国卫医发〔2019〕42号）、《三级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》、《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》相关要求，破除传统绩效分配中的平均主义倾向，突出公立医院公益属性，实现医疗质量、运营效率、满意度、学科建设协同提升，结合医院实际运营情况制定本实施方案。本方案覆盖全院所有科室，考核周期按自然季度开展，年度进行总评，所有考核流程、数据标准、分配规则全部公开透明，可直接落地执行。

第一章总则

一、实施目标

1.运营效率提升目标

通过绩效考核引导全院资源优化配置，实现年度医疗收入增幅稳定控制在8%-12%区间，药占比（不含中药饮片）控制在27%以下，耗占比控制在13%以下，百元医疗收入消耗卫生材料降到18元以内，医疗盈余率不低于3%，资产负债率控制在35%以下。所有运营指标严格符合国家三级公立医院绩效考核的国家监测指标要求，连续3年在省级绩效考核排名中进入前20%位次。

2.医疗质量安全目标

推动核心医疗制度100%落地执行，实现住院患者死亡率低于0.6%，手术患者并发症发生率低于0.3%，I类切口手术部位感染率低于0.1%，住院患者31天非计划再入院率低于1.2%，抗菌药物使用强度控制在40DDDs以内，大型设备检查阳性率不低于70%，全年不发生负主要责任的一级及以上重大医