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- 2026-11-05 发布于安徽
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专题组织生活会发言稿
(企业支部书记·问题点到不点破)
企业支部开组织生活会,有个现实约束:党员都是同事,有的还是上下级,说得太直会影响工作关系。但“不点破”不等于“不说”,办法是:点事不点人,点现象不点姓名,点方向不点过错。
一、会议流程(企业版,压缩时间)
序
环节
要点
时长
1
开场、报告到会
应到X实到X,符合规定
2分钟
2
通报会前准备
学习、谈心、征求意见
3分钟
3
通报上次整改
完成X项/X项
2分钟
4
书记对照检查
带头查、查自己
8分钟
5
党员逐一对照
每人6分钟
6
相互批评
每人1—2条
7
书记点评总结
归纳+整改+表态
8分钟
企业支部的时间要控住。建议放在班后或周末,总时长不超过2小时;人多的可以分党小组开,再集中。
二、书记对照检查(摘要)
示范:我查了四条。一是党建与经营“两张皮”。全年支部活动X次,有X次是“念文件”,跟车间的难题不搭。二是党员作用发挥不明显。公司推XX(技改/降本),党员牵头的只有X项。三是对年轻党员关心不够。X名年轻党员,我谈心X人次。四是自己学习浮在表面。学了XX,讲不出所以然。
三、点评怎么说(点到不点破的具体手法)
(一)四种手法
手法
怎么说
效果
点现象
“我们支部有一种现象:开会来得齐,发言不积极”
人人可对号,不针对某人
点事不点人
“X月XX项目,党员牵头的少”
说事实,不指名
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