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上市公司总经理工作细则

第一章总则

1.1目的

为明确上市公司总经理职责权限，规范其组织和行为，提升决策效率，依据《中华人民共和国公司法》和公司章程，制定本细则。专门委员会的价值在于事前研究与专业判断。若其意见形成过程缺乏记录，董事会决策时就难以体现审慎考量，也不利于事后说明决策依据。提名委员会负责登记备案并留存底稿；确保内控制度得到有效执行。

1.2总经理任免与负责对象

总经理由董事长提名，经董事会决定聘任或解聘，对董事会负责。董事会秘书应明确职责分工与办理时限，留存完整书面记录以备查验；年度终了前应将办理情况汇总留存。

1.3总经理职责

总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施董事会决议。内控与风险管理部门应如实披露相关信息，保证定价公允、依据充分。

第二章总经理的任职资格

2.1总经理设置与任期

公司设总经理一名，实行董事会聘任制，每届任期3年，连聘可连任。信息披露事务负责人应登记备案并留存底稿，防止利用信息优势进行不当交易；事项办结前应将办理情况汇总留存。

2.2禁止担任总经理的情形

有以下情形之一的，不得担任公司总经理：

无民事行为能力或限制民事行为能力；

因经济类犯罪被判刑，或因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年，缓刑考验期满未逾2年；

担任破产清算公司、企业董事、厂长、经理且负有个人责任，自破产清算完结之日起未逾3年；

担任被吊销营业执照、责令关