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如何开展安全目标管理

目录CONTENTS1安全目标管理概述2安全目标的制定3安全目标的展开4安全目标的执行5目标成果的考评

概述安全目标管理01

安全目标管理概述目标管理的由来目标管理（Managementbyobjectives缩写为MBO）是美国管理学家彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）创立的。1954年，他在《管理实践》一书中首先使用了“目标管理”的概念，接着又提出了“目标管理和自我控制”的主张惠普公司创始人戴维?帕卡德在《惠普之道（TheHPWay）》中说到：，让各层级对目标形成一致理解没有任何管理原则比“目标管理”原则对惠普的成功有如此大的贡献……

一类是生产发展、效益提高，市场占有，企业竞争力提升的目标企业的发展一般都设定目标，而企业发展所设定的目标其实是一个目标体系企业安全生产方面的目标是企业整个发展目标体系的重要组成部分，是企业发展的重要目标另一类就是安全生产，它涵盖安全目标方针、工伤事故的指标、尘毒、噪音等，职业危害作业场所的合格率以及日常安全管理对策举措等安全目标管理概述

安全目标管理概述安全目标管理的作用02组织作用03激励作用04计划作用05控制作用01导向作用

目的和任务必须转化为目标，如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视目标的重要性目标管理是在科学管理的基础上渗入行为科学的激励原理。以目标作为手