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2026年生产工作总结范文

2026年，生产系统紧紧围绕公司“提质增效、精益运营”核心战略目标，锚定“安全零事故、质量零缺陷、产能超预期、成本硬下降”四大核心任务，统筹推进产能优化、技术改造、安全管控、质量提升、成本压降、队伍建设六大重点工作，全年生产运营整体保持稳中有进、进中提质的良好态势，各项核心指标均超额完成年度考核目标，为公司实现年度营收68.7亿元、同比增长16.2%的经营目标提供了坚实的生产支撑。

一、年度核心生产指标完成情况

全年生产系统共涉及6大类27项考核指标，其中25项超额完成年度计划，2项达到年度考核要求，指标完成率达92.6%，较2025年提升7.3个百分点。

1.产能产量指标。全年计划完成整机产量12800台/套，实际完成14268台/套，完成年度计划的111.47%，较2025年同期增长18.72%；核心零部件自制产量计划38.2万件，实际完成41.76万件，完成率109.32%，同比增长15.34%；外协配套齐套率年度目标92%，实际达到96.8%，同比提升4.2个百分点；生产均衡率计划85%，实际91.3%，同比提升4.7个百分点；订单交付及时率计划95%，实际98.6%，同比提升3.2个百分点，全年无重大订单逾期事件，最高月产量达1426台/套，创公司成立以来历史新高。

2.质量管控指标。产品一次交验合格率计划98.5%，实际99.23%，同比