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工序交接管理制度

1总则

1.1目的

为规范生产全流程各工序间的交接行为，明确交接双方责任，减少工序衔接偏差，降低质量缺陷、安全隐患、进度延误、物料损耗等风险，保障生产过程连续、稳定、高效运行，提升整体生产运营效率，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有生产制造类工序的交接管理，涵盖原材料入厂预处理、零部件加工、部件组装、整机总装、成品检验、包装入库全流程，也包含生产过程中的外协加工返回工序、异常返工工序、设备检修后复产工序的交接。临时生产任务、试制生产任务的工序交接可参照本制度执行，如有特殊要求需在任务下达时单独明确。

1.3术语定义

1.3.1工序：指生产过程中，一个或一组工人在同一工作地，对同一或多个劳动对象连续完成的生产活动，是生产流程的最小作业单元，按照功能可分为加工工序、检验工序、运输工序、存储工序四类。

1.3.2交方：指完成本工序作业任务，需将加工对象、相关物料及资料移交至下一道工序的作业班组/岗位。

1.3.3接方：指接收上一道工序移交的加工对象、相关物料及资料，开展本工序作业任务的作业班组/岗位。

1.3.4见证方：指负责监督交接过程、验证交接内容真实性、协调交接争议的第三方岗位，通常为生产调度员、质量检验员、工艺技术员三类，根据交接类型确定对应见证人员。

1.3.5工序交接单：指记录交接双方信息、交接内容、检验数据、交接状态的核