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建筑垃圾清运管理员职责

一、施工前准备阶段职责

1.现场勘查与清运方案编制

需在项目进场前3个工作日内完成作业现场全范围勘查，勘查覆盖率需达到100%，不得遗漏任何潜在作业风险点。勘查内容包括：项目总建筑面积、建筑垃圾预估产生量（需按照每1万平方米住宅建筑产生500-600吨建筑垃圾、每1万平方米公建建筑产生600-800吨建筑垃圾的行业标准测算，误差率控制在±5%以内）、现场临时堆放点的可选位置、周边市政道路承载能力、3公里范围内的消纳场所合规性、清运路线的限行时段及限高限重要求。

基于勘查结果编制专项清运方案，方案需明确清运总量、分阶段清运节点（与主体施工、装修施工、拆除施工的进度匹配度需达到100%）、单次清运车次配额、作业人员配置、车辆型号数量、扬尘与噪声防控措施、应急处置流程，方案需经施工单位项目负责人、监理单位签字确认后方可实施，变更方案需提前2个工作日提交审核。

同步核算清运成本，包括车辆运输费、消纳费、人员劳务费、设备耗材费、扬尘治理费，成本核算偏差率需控制在±3%以内，避免出现预算超支风险。

2.合作单位与人员资质审核

对清运服务商的资质进行100%核验，需确保服务商具备道路运输经营许可证、建筑垃圾处置核准证，且证件在有效期内，服务商近2年需无重大运输安全事故、无随意倾倒建筑垃圾的行政处罚记录，不符合要求的服务商淘汰率需达到100%。

对所有进场清运车辆逐一核