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幕墙施工管理制度

一、总则

1.1目的

为规范幕墙工程现场施工全流程管理，保障施工安全、质量、进度、成本目标有序达成，符合《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210）、《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102）、《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133）等现行国家及行业标准要求，防范各类施工风险，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于新建、改建、扩建的民用与工业建筑玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙、人造板材幕墙、光伏建筑一体化（BIPV）幕墙等各类幕墙工程的现场施工管理。

1.3管理原则

坚持“安全第一、质量为本、进度可控、成本节约、环保达标”的原则，实行全员、全过程、全要素闭环管理，明确各岗位管理职责，确保施工活动合法合规、符合项目合同及设计要求。

二、施工管理组织及职责

2.1项目管理部架构

幕墙项目实行项目经理负责制，项目部配置项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、造价员、特种作业班组等岗位，小型项目可根据规模合理兼任岗位，但质量、安全岗位必须专人专职，不得兼任。

2.2岗位职责

2.2.1项目经理

对项目全周期管理负总责，牵头落实安全、质量、进度、成本目标，负责对接建设单位、监理单位、总承包单位及其他参建方的协调工作，审批施工组织设计、专项施工方案、资金使用计划，组织项目验收及交付，对项目履约结果承担首要责任。

2.2.2