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LEADERSHIP领导力模型构建与测评领导力模型构建与测评

目录01领导力素质模型构建02领导力测评基本情况03领导力测评结果分析04项目结果应用及展望

对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位成果总结建立一套符合某集团公司战略发展需要的中高层管理者能力素质评价标准体系即领导力素质模型目标一建立某集团公司管理人员领导力素质模型通过高层访谈，深入把握集团战略导向与管理要求解读公司发展战略，厘清未来业务方向与组织能力需求深入研究高绩效管理者的行为特征，提炼关键能力因子结合对国内外同行业先进企业的标杆研究，校准行业优秀实践

对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位目标二：基于领导力素质模型设计领导力评价体系设计管理人员领导力素质评价中心以领导力素质模型为基础，通过360度问卷对现有管理人员和后备干部进行领导力素质盘点明确关键能力差距了解他们与公司未来发展战略所要求的关键能力的差距为干部管理提供科学依据为干部的任用、选拔、培养和发展提供科学依据

对某集团公司领导力素质模型项目需求的定位项目组与专家共同盘点项目组与油田处级领导干部管理专家共同通过网络化的360度测评，进行现有处级领导干部综合素质盘点，了解他们与公司未来发展战略所要求综合素质的差距，据此提出处级领导干部队伍建设相关的对策建议，为干部的任用、选拔、培养和发展提供科学依据。360度测评·多维度收集评价综合素质盘