HRBP的发展方向培训.pptxVIP

HUMANRESOURCESBUSINESSPARTNERHRBP的发展方向培训人：XXX时间：20XX年XX月

目录01HRBP定义HRBPdefinition02组织维度区分传统HRTheorganizationaldimensiondistinguishestraditionalHR03服务维度区分传统HRTheservicedimensiondistinguishestraditionalHR04个人维度区分传统HRThepersonaldimensiondistinguishestraditionalHR

PART01HRBP定义第一部分HRBPdefinition

HRBP定义COE人力资源专家中心战略参与流程优化制度制定确定标准文化培养HRBP人力资源业务合作伙伴制度落地需求落地业务支撑员工沟通SSC人力资源共享服务中心招聘管理系统培训管理系统薪酬管理系统绩效管理系统外包管理

HRBP定义运营经理角色1项运营经理角色HRBP又称为人力资源业务合作伙伴运营经理这一角色，对HRBP提出了诸多要求，如：能够及时评估并追踪员工的工作态度，能够积极地与员工沟通组织文化、政策以及工作流程，确保人力资源部与其他业务部门的工作步调保持一致紧急事件处理者角色1项紧急事件处理者角色HRBP就是人力资源服务经理要求HRBP能够及时应对各种紧急事件