零售店店长库存控制与渠道拓展考核表.docxVIP

零售店店长库存控制与渠道拓展考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

门店库存周转率

根据实际库存周转天数与目标值对比，计算库存周转率，周转率越高，考核分越高。

10

核心业绩（30%）

销售额达成率

根据实际销售额与目标值对比，销售额越高，考核分越高。

15

核心业绩（30%）

滞销品占比

滞销品占比越低，考核分越高。

10

核心业绩（30%）

促销活动转化率

根据实际转化率与目标值对比，转化率越高，考核分越高。

15

核心业绩（30%）

客户复购率

根据实际复购率与目标值对比，复购率越高，考核分越高。

10

渠道拓展（25%）

新客户开发数量

根据实际新增客户数量与目标值对比，新增客户越多，考核分越高。

10

渠道拓展（25%）

渠道合作数量

根据实际合作渠道数量与目标值对比，合作越多，考核分越高。

10

渠道拓展（25%）

渠道销售额占比

根据实际渠道销售额占比与目标值对比，占比越高，考核分越高。

15

渠道拓展（25%）

渠道客户满意度

根据实际客户满意度与目标值对比，满意度越高，考核分越高。

10

渠道拓展（25%）

渠道转化率

根据实际转化率与目标值对比，转化率越高，考核分越高。

10

运营效率（20%）

门店运营成本控制率

根据实际运营