摩立特全球CEO傅忠：我对整个世界的作为感到怀

固圜匿 i～ Autodesk亚太总裁： “设计制胜”才是创新的关键 本刊记者 刘嘉偌 (2009年 12月23日) “整个好莱坞部是欧特克 (Autodesk)的免费公关。’ 魏柏德 (PatrickWilliams)的眼睛在茶色镜片后眨了 Fc 作为一家全球设计软件公司的砸太区当家人，他略带骄傲 地宣布， o12》的联合制片商和视觉效果供应商Uncharted 摩立特全球CEo傅忠： Territory在其所制作的400多个特效镜头中，全部使用了欧 我对整个世界的作为感到怀疑 特克的产品。“对了，你看过 《变形金刚2》、《怪 曾大战外星 人》和 《星际迷航》吧，部用的欧特克。” ／ 2009年12Jq17日，在荷兰CRF的”2010中国杰出雇主”发 本刊记者 关雪藩 (2009年12月23日) 布会上，《中国企业家》对代表欧特克前来领奖的魏柏德进 在哥本哈根气候大会开幕之前，摩立特集 团创始人兼 行了专访。 首席执行官博忠 (JosephBFuller)就判断，这将是场近乎无 CB：欧特克好像特别喜欢做并_购，对一个创意型企 效的协商。作为一位在管理咨询业摸爬滚打30年的顾 问专 业而言，挑 战大吗? 家、这位哈佛商学院1979年最高荣誉毕业生的气质更像一位 魏柏德：欧特克收购企业，绝不是为了il总部的报表 学者，他相信数据与事实的力量。 好看。我知道你想问什幺，收购后企业文化的融合，不少公 ：您是否认为绿色经济对于世界 对于中国而言 司就是在这上裁了跟头。但如果你去欧特克全球的研发中 都是一个现实的目标? 心看，你会感受到每家的风格都不尽相同。因为包括我在 傅忠：我怀疑。我埘整个世界的作为感到怀疑。比如， 内的管理层部认为，为厂保持住员工的企业家精神，差异是 说到碳减排的问题，我们的目标减排量昕起来非常之大，但 非常重要的。欧特克不会要人这样做要人那样做，收购前 如果你仔细琢磨就会发现这个 目标根本无法达成，就是一 是什么样子收购后继续就是了。我们是家创意驱动型的企 个神话而已。奥巴马说~1J2050年实王见减排目标，到那时候他 _ 业。 大概都不在人世 我估计我也是。 氇I 习 ( ：f={：们怎幺在 内部敞刨新的 大企业该怎么做刨 我举个例子_美国还需要是现在数百倍的太阳能容量，而 现在这个太阳能容量增幅大概只是我们所需要增幅的3％。 翘 、嘶流船一甜蝴圳 Ca：那幺怎么寸能实现碳减排? 傅忠：要寅现碳减排，只有两种途径。一一是通过大幅 _匿旱一 蒹