孙子兵法对新世纪企业战略的价值 .pdf

范 三 、 原 二 、 一 、 企 纪 企 纪 孙 孙 《 《 式 孙 子 则 孙 子 兵 战 业 业 略 战 略 战 法 兵 子 法 兵 》 子 略 战 的 略 战 的 商 与 战 值 价 值 价 的 的 对 世 新 对 世 新 》 新 线 未 动 未 争 基 新 的 新 一 一 上 来 很 来 于 世 转 世 、 、 创 ， 不 在 大 ， 不 是 时 间 企 纪 变 纪 兵 兵 新 现 难 确 、 业 企 战 战 创 、 在 的 预 以 定 的 基 于 基 是 业 战 与 与 新 、 然 自 测 环 ， 速 度 于 能 略 商 商 再 延 境 的 力 观 战 战 创 长 波 竞 、 2. 兵战与商战的差异之处 兵战 商战 为了获取政治经济 为了获取商业利益 1.活动目的 利益 打垮或征服敌人 赢得或创造顾客 2.双方关系 敌人(直接性) 非敌人(间接性) 3.表现形式 武力较量 市场竞争 从不遵守规则、条 4.行为方式 必须遵守游戏规则 约和诺言 正当竞争是建设性的，不 5.抗争结果 破坏性 正当竞争是破坏性的 3. 兵战与商战的共同之处 ①都是对抗性竞争 ②都是为了争夺某种利益 ③都是有目的、有计划、有组织的活动 ④都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实 力的较量 ⑤抗争过程都要耗费大量资源、成本很高 ⑥双方指挥官或总经理的智谋精神，士兵或员 工的素质、士气具有决定性的作用 4. 孙子兵法论述的是用兵作战的规律(战 略和战术) ，但同时所揭示出的抗争哲 学，对所有人类的对抗性竞争活动都 具有普遍意义。我们现在只从新世纪 企业战略的角度来探讨 《孙子兵法》 的现代价值。 2 1 二 二 .