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局部给药制剂用于手术、烧伤及严重损伤的,应为无菌;
眼部给药制剂细菌每lg/lml不得过10个,霉菌、酵母菌不得检出,致病菌不得检出:
含有动物组织(包括提取物)的口服给药制剂每lglml还不得检出沙门菌霉变、长螨者均
为不合格论
六、制药用水
饮用水:作为药材净制时的漂洗、制药用具的粗洗用水,除另有规定外,也可作为药材的提取
溶剂;
纯化水:饮用水经蒸馏法、离子交换法、反渗透法或其他适宜的方法制备的制药用水;
用于配制普通药物制剂用的溶剂或试验用水:中药注射剂滴眼剂等灭菌制剂的提取溶剂;口
服、外用制剂配制用溶剂或稀释剂;非灭菌制剂用器具的精洗用水;非灭菌制剂所用药材的提取溶
剂;
纯化水不得用于注射液的配制或为稀释剂;
纯化水用作溶剂、稀释剂或精洗用水,一般是临用新配; 。
注射用水:纯化水经蒸馏法所得,应符合细菌内毒素要求;用于配制注射液的溶剂;用于配制
注射液的稀释剂;用于注射用容器的精洗;必要时滴眼剂的配制;
注射用水一般应在800C以上保温、65。C保温循环或4。C以下的无菌状态下存放,并要在制备
12小时内使用。
灭菌注射用水:为注射用水按照注射剂生产工艺制备所得;用于注射用灭菌粉末的溶剂;用于
配制注射剂的稀释剂:
纯化水、注射用水、灭菌注射用水均应符合药典二部各项下的有关规定。
以企业为基础、以市场为导向的新药策划与设计思路
杨明 现代中药制剂教育部重点实验室主任
日益加剧的市场竞争促使企业认识到,各部门的工作重心应紧紧围绕市场开展,充分的占领
和把握市场,是企业基业常青的基础。尤其在基于技术含量的医药产业,技术以市场为导向,市场
以技术为基础显的非常重要。在市场大营销组合的概念下,医药研发、生产、销售作为整体营销链
的组成部分,互相渗透、互相影响,互相协作,在企业的战略实施、品牌建设、客户需求、产品线规划
等方面发挥越来越重要的作用。以市场为导向的产品策划集市场思路、研发思路、生产思路为一
体,新药的立意创新、技术设计都充分围绕市场,满足客户的需求,从而可以有目标地实现新技术、
新知识的价值最大化。
一、企业的战略规划是新药研发策划的基础
战略是在特定环境下,为实现一定的长
期目标而对资源和能力实施有效的配置和
组合。其核心是:想做什么(使命、愿景)?可
做什么(趋势、规律)?能做什么(相对绝对
优势)?三方面的交汇点就是:该做什么?
——企业战略。内容包括:你为哪类客户创
造了什么价值?即,谁是你的客户?你向客户
提供什么产—踟艮务?这些价值是否新颖、独
特,如何不断创新?
医药企业常常通过药品开发,为客户创
一33—
造价值,来实施战略中的各项内容。医药企业战略的最终实现实际上是得到了客户的认可;而客尸
认可的必要条件是企业为客户提供了价值,治好其疾病;客户得到了价值和需求是通过产品利益
来体现的,因此产品是实施战略的有效载体,企业的战略观、价值观、利益观都孕育在产品中。在产
品诞生之前必须以企业的战略为目标进行创意,寻找能体现出客户价值的亮点,并通过研发设计、
营销策划等方法在产品中予以体现。从右图可以看出,产品、客户、战略三者实现了整个价值链。
在具体实施中,整个价值链中企业面临着众多的客户:经销商、医生、药剂科、患者、药店等等。了解
其需求,进而开发适合其需求的产品。从日常工作岗位性质来讲,市场部门因其与客户接触的机会
最多,最能了解上述客户需求,而最能实现客户需求的是研发部门,因此研发和市场部门必须紧密
配合,在产品策划时将客户需求通过研发过程充分体现。
医药企业是通过新产品开发向市场提供产品来确立其自身地位的,维持一定的研究与开发能
力并不能保证企业一定取得成功,通过技术和市场结合的新药研发策划,不断修正技术、产品利
益、客户需求的一致,才能实现企业战略。满足客户需求的新产品开发才能为企业带来的持续竞争
优势。
二、企业品牌建设是新药研发策划的核心
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售
者,或某群销售者的产品及服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。品牌是企业生存发展
的前提条件,是企业基业常青的重要保障。在医药领域仿制品种高同质化的今天,朴素的等值观念
正
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