浅谈当前施工企业项目成本管理中存在的问题及改善途径.pdfVIP

·成本管理· 标 准 科 学 2009年第9期 浅谈当前施工企业项目成本管理中存在的问题 及改善途径 刘兴平 (兰渝铁路公司，甘肃兰州730050) 摘要：根据当前施工企业项目成本管理中存在的相关问题，提出了改善途径：包括培养全员的成本管理 意识、提高项目相关人员整体素质、加强全员控制、加强材料管理、建立健全成本管理制度及成本管理体 系、建立责权利相结合的成本管理机制。 关键词：施工企业；成本管理；项目成本 Item ProblemsandSoluti咖sontheCost ofConstruction Key Management LlUXing—pjng (LanYu 730050，China) RailwayCompany，I肌zhou Abstract：Thecurrentsituationand onthecost ofconstmctionitemwere keypmblems management analysed． ofcost The solutionswere numbers’consciousness increasinggmup management， major pointedout，including their the 0fmeterialsand cost syste瑚． rising quality，intensifyingmanagement establishingmanagement cost Keywords：constmctionenterprises，costmanagement，project 2．1成本管理意识不强、观念淡薄 1 日IJ青 当前许多施工企业缺乏成本意识，对降低成本 工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源 的重要性重视不够，成本管理决策表现出随意陛。许 泉。随着建筑行业竞争地日趋激烈，对工程质量的 多企业领导自身成本管理意识不强，相关人员素质 要求不断提高，材料价格波动，以及其他种种不确 不高，责任心不强，成本管理能力有限，普遍缺乏既 定因素的影响，施工企业的工程项目运作已处于非 有理论知识又有成本管理实践经验的复合型人才。 常严峻的环境之中。因此，搞好项目成本管理这项 2．2成本管理过程中忽视材料的节约利用。浪费 以降低成本为宗旨的综合性管理工作是施工企业 严重 能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业经营能否 材料费用在整个工程造价中所占比例较高，材 长期良性循环的关键。 料费用的盈亏将直接影响整个工程的盈亏。许多施 工企业在成本管理的过程中，缺乏严格的领料用料 2当前施工企业项目成本管理中存