高层领导力培训.pptVIP

Project follow-up 分享观点和感受------ 信任 鼓励 包容 快乐 沟通 决断力 亲和力 思考题: * 领导力的五种境界 职位/权利 认可 产出 授能 复制 员工因为你为他们所付出的努力而拥戴你 * 到这一境界，长期增长和进步已经显现。你为培养优秀人才所作出的努力必然能带来企业和员工的发展。尽你所去奋斗，并力争停留在这一层面。 * 尊重 员工因为你的人格魅力和你所代表的形象和风范而拥戴你 * 注意：这一境界，是为那些经年累月用心培养员工和发展企业的领导预备的。这种人凤毛麟角。 领导力的五种境界 职位/权利 认可 产出 授能 真我 您今天学到了什么观念? 分享和活动中有什么特别的体验和感受? 您现在处在什么领导力的锻炼阶段:使用权利,赢得认可,创造产能…? 您在最近的２--３个星期里,　将采取什么行动来锻炼提升您的什么影响力(领导力)? 最有效的方式是与您的主管/经理分享上述感想和计划(您有恐惧吗?) 哈哈… Grundideen der Formatvorlage: die Vorlage gibt auch inhaltliche Leitung durch das Projekt es gibt keine zus?tzlichen Dateien soviel Automation wie m?glich alle definierten Abst?nde sind mit Tabulatoren automatisch eingestellt Texte sind in Grafikobjekte integriert, Zeilenumbruch ist automatisch einzufügender Text ist mit gekennzeichnet, bitte diese Pfeile l?schen! Textfelder sind entweder mit ausreichend Platz versehen (manchmal soll man sich kurz fassen) oder passen sich dem Platzbedarf an. Hinweise zur Handhabung der Vorlage für jede Folie in dieser Notizenansicht ausgew?hlte Tipps zur Durchführung eines Werkzeuges in dieser Notizblattansicht Fu?zeile (auf allen Seiten au?er dieser Titelfolie): In der Mitte: eine Kurzform des Titels, z.B. ?Projekt Weichenst?rungen“, und Projektnummer Formatvorlage gilt ab sofort MANAGEMENT SUMMARY: Die Folien 3-6 sind auch als Vorschlag für ein Management Summary vorgesehen * * * * * * * * * * * * * 成为卓越领导 提高团队绩效  * 课程目的 通过六小时的学习、案例分析及实践，学员能够： 学习、认识卓越领导力和职能胜任力的模式案例，认识它们在工作和生活中的作用 初步认识自己在工作中的领导力层次中的现状和提升机会，加强学员成为卓越的专业者和领导人的意愿， 建立、加强学员对自己的选择的责任感和对企业责任的承诺度，激发他们在压力和挑战中关注并积极扩大自己的影响圈，敢于作出积极的选择和决策,　提高执行力和工作的快乐感. * 没有对错大家一起来思考: 在工作中, 您/您的员工最需要的是什么? 或者说, 什么是最重要的? 微笑 远近 欣赏 支持 友谊 … * 我拿什么拯救你，我的上帝？ 如果说员工是公司的重要资产，我们在怎样开发使用这些资产？ 如果员工又是重要的内部客户的话，我们怎样对待这些客户？让他们敬业？ 如果公司的绩效是靠员工共同创造的话，我们怎样可以改善绩效和工作过程中的心情？ * 据美国Kepner Tregoe 公司调查，众多公司员工流失的第一原因是 缺乏信任 除了经济收入，他们最需要的是 自信心 信任 乐趣 组织成员与上司、管理层之间的关系 组织成员与自身工作之间的关系 共同工作的组织成员之间的关系 * 成为卓越领导人 “在今天，个人和组织的高效能已经不再是可以讨价还价的选项，它是进入游戏场的入场券