第十五章 新型生产 经营方式.pptVIP

第十五章 新型生产经营方式 生产经营方式是指生产者对所投入资源要素、生产过程以及产出物的有机、有效组合和运营方式的一种通盘概括，是对生产运作管理中的战略决策、系统设计和系统运行管理问题的全面综合. 手工生产方式 大量生产方式 精益生产方式 敏捷制造 主要内容 第一节 生产方式的演变过程 第二节 JIT生产方式的基本思想和主要方法 第三节 精益生产的本质内容极其普遍意义 第四节 敏捷制造 第一节 生产方式的演变过程 一、现代化大生产的开始—大量生产方式 二、JIT生产方式的诞生 三、JIT生产方式的进一步升华—精益生产 四、面向未来的新型生产方式—敏捷制造 第二节 JIT生产方式的基本思想和主要方法 JIT生产方式的基本思想——只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品.（Just In Time） JIT生产方式的核心——追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统. 制造 技术 固有技术 生产管理技术 第二节 JIT生产方式的基本思想和主要方法 一、 JIT生产方式的目标和方法 二、 JIT生产方式的生产计划和控制 三、 生产同步化的实现 四、 弹性作业人数的实现方式 五、 实现生产的重要工具—看板 一、 JIT生产方式的目标和方法 JIT的构造体系 获取利润 降低成本—彻底消除浪费 适时适量 弹性作业人数 质量保证 Just In Time 生产批量极小