超市运营管理与 人事制度.pptVIP

员工在职管理 对新员工办理试用和转正手续 员工培训 公司内部调动 员工考核 员工奖惩 员工离职 新员工的试用规定 试用期三个月，试用期满并通过考核填写转正表。用人部门签署意见后报人力资源部审议，并报总经理审批，合格者与公司签定聘用合同。新员工试用表现出色者，可经用人部门/人力资源部审议后报总经理批准提前转正。试用不合格者经总经理批准可延迟转正，但不超过六个月，试用期不合格者公司可随时通知解聘。 员工转正流程 试用期间用人部门负责考核员工 试用期满后，员工填写转正申请考核表交用人部门审核 考核表经人力资源部审议后报总经理审批签字 人力资源部与合格者签定聘用合同 员工在职管理 对新员工办理试用和转正手续 员工培训 公司内部调动 员工考核 员工奖惩 员工离职 员工培训分类 入职培训 在岗培训 转岗培训 员工培训形式 课堂讲授：通过固定场地集中授课在短期内提高员工所在岗位需掌握的业务知识 现场实践：通过在实体店面真实岗位的实际操作和体验来快速提高员工的业务技能 培训内容 课堂讲授： 企业文化及公司简介 岗位职责、业务技能、服务技巧 相关人事制度及绩效管理规定 ● 现场实践： 店长、收银员、理货员岗位实操训练 员工在职管理 对新员工办理试用和转正手续 员工培训 公司