打造高效率的管理团队组织 赣州20.pptVIP

* 如何督导执行过程 第一项要求：注重跟踪追究 第二项要求：注重执行现场 第三项要求：关注执行瓶颈 * 第一项要求：追根究底－跟踪重点与发现真问题 跟进是管理者的核心技能之一 跟进的艺术 问题意识与发现问题 * GE前CEO的韦尔奇 跟踪艺术：深潜 * 执行力说穿了，就是看你有没有决心 。 ——郭台铭 鸿海集团总裁 郭台铭的跟踪艺术：索命连环CALL * 台塑王永庆的跟踪艺术： “推夫”与“午餐会” * 第二项要求：注重执行现场 不了解现场是执行问题的关键之一 * 第三项要求：关注执行瓶颈 执行成败不取决于执行过程最强的一环，而是最弱的一环 切尔诺贝利核电事故 二战中德军的失败 * 如何有效完成执行任务 第一项技能：领悟能力－把信送给加西亚的罗文 第二项技能：把握第一人与事－车站管理人 第三项技能：注重细节 第四项技能：深度沟通能力－改变自己－利益共赢－朋友 * 谢 谢 ! 联系方式： 网址： 电邮：zhouyl@ 电话： 010? 传真： 010* * * * * 上一页 下一页 * ? Accenture 2002 * 主讲人：周永亮博士 清华大学卓越管理中心执行主任 北京国富经济研究院院长 北京国富创新管理咨询