麦肯锡附录四：SVA风险投资管理方法上海广电股份有限公司.ppt

SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * There are a variety of differing sources of deal flow, the most important lever to pull is ‘who you know . . . ‘ SVA/010608/SH-PR(2000GB) * 广电股份‘s accessing of deal flow will require a multi-pronged strategy, with continuous monitoring of the quality of deals from each source SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * SVA/010608/SH-PR(2000GB) * A pre-defined evaluation scale for the entrepreneur jury allows for better calibration of juror results ... SVA/010608/SH-PR(2000GB) * ... and a clarification of overall goals (e.g., growth potential) and sub-criteria (e.g., status of prototypes or patents) SVA/010608/SH-PR(2000GB) Unit of measure * 资料来源: 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 SVA/010608/SH-PR(2000GB) SVA/010608/SH-PR(2000GB) 机密 附录四：SVA风险投资管理方法 上海广电股份有限公司 最终项目汇报会 二00一年六月二十一日 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 SVA/010608/SH-PR(2000GB) 4-* SVA风险投资管理的设置及运作 战略与结构 退出 运作支持 项目建立 项目筛选 征集项目 投资战略定位 投资管理委员会决策 把关式投资 项目流 系统的项目开发 商业计划筛选 初步会谈 专题会谈 深入调研 投资条款谈判 投资决策 内部(行政、财务、人事、法务) 外部(政府关系，业务开发，招聘) 整合进广电股份 单独上市 出售 SVA/010608/SH-PR(2000GB) 4-* SVA风险投资应有明确的战略及业务范围 投资目标 投资战略 行业重点 市场重点 投资风格 技术阶段 投资进入阶段 提供服务 投资规模 考虑因素 设计选择 一般风险投资的服务 孵化服务 战略性投资 金融性投资 相关业务 不相关 中国 全球 地区 独立投资 共同投资 主导投资 种子 成熟发展 扩展 中期发展 创建 大 (5亿美元) 小 (1000万美元) 中 SVA风险投资的定位 开发早期 开发后期 开发中期 SVA/010608/SH-PR(2000GB) 4-* SVA风险投资营业本部组织架构建议 正被筛选的项目 运作中的创业公司 投资管理委员会 顾问团 公司内相关技术专家 公司内相关政策专家 公司内相关市场专家 财政专家 公司外成员 猎头专家 行