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《就业促进法》 用人单位招用人员，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。 不得歧视残疾人。 不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用 。（国家规定禁止从事的行业除外） 《关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知 》 1. 月平均实际安置的残疾人占单位在职职工总数的比例应高于25%（含），并且实际安置的残疾人人数多于10人（含）的单位既可以享受增值税或营业税优惠政策,也可以享受所得税加计扣除。2. 月平均实际安置的残疾人占单位在职职工总数的比例低于25%（不含）但高 于1.5%（含），并且实际 安置的残疾人人数多于5人 （含）的单位可以享受规 定的企业所得税优惠政策 ，但不得享受规定的增值 税或营业税优惠政策。 内部招聘 招聘 主管推荐 优点? 这种方法很受主管们欢迎。? 主管较了解候选人的能力。 缺点? 主管的推荐很主观，易受偏见和歧视的影响。 校园招聘具有的优势 网上招募 全国性的： 智联招聘 前程无忧 中华英才网 中国国家人才网 区域性的： 第一招聘网（上海） 南方人才网（珠三角） 湖南人才网 湘南人才网 衡阳人才网 面向毕业生 应届生求职网 中国高校毕业生就业服务信息网 广东高校毕业就业指导中心 湖南省毕业生就业网 人们就从这个故事里总结出了一条规律， 这就是“鲶鱼效应” —— 通过引入外界的竞争者，往往能激活内部的活力。 工作告示法示例 公告日期： 结束日期： 在（）部门中会有一全日制（）职位可供申请。此职位对/不对外部候选人开放。 薪资水平：最低（） 中间值（） 最高（） 职责（参见所附工作说明书） 所要求的技能和潜力（候选人必须具备此职位所要求的技能和能力，否则不予考虑）： 1.在现在/过去的职位上表现出良好的绩效，其中包括： a.有能力完整、准确地完成任务 b.能够及时地完成工作并坚持到底 c.有同其他人合作共事的良好能力 e.能进行有效的沟通 f.可靠、良好的出勤率 g.较强的的组织能力 h.解决问题的态度和方法 i.积极的工作态度：热心、自信、开放、乐于助人和献身精神 2.可优先考虑的技术和能力（这些技术和能力使候选人更有竞争力） 员工的申请程序如下： （1）电话申请可打号码（），每天下午3：00之前，（）除外。 （2）确保在同一天将已经填好的内部工作申请表连同截至目前的简历一同寄到（）。 对于所有的申请者将首先根据上面的资格进行审查。 筛选工作由（）负责。 机会对于每个人来说都是平等的！ 内部招聘方法的比较 招聘方法 优点 缺点 工作 告示法 省时、经济 有效激励员工 提高员工的工作安全感、 工作满意度和组织忠诚度 体现了公平竞争原则 如果已有内定人选， 则面试所有应征者就会浪费很多时间， 同时还可能导致内部的不公平情绪 返聘 被聘者熟悉企业环境， 易于展开工作 被聘者有一定的专业技能和 工作经验，不需要过多培训 可以降低招聘成本和费用 离职过的员工可能会给组织带来不积极的态度 被聘者已有的工作经验可能难以适应组织的新变化，导致运行成本增加 外部招聘方法的比较 招聘方法 优点 缺点 广告招聘 信息发布迅速，覆盖面广，可引起较多求职者响应，备选率大 成本较低 使应聘者对组织有所了解，减少盲目性 可同时发布多种类别工作岗位信息 可给组织保留许多操作上的优势 广告费用较高，小规模组织往往难以承受 应聘者较多造成招聘工作量加大，费用增加 人才招聘会 可减少招聘过程中的硬件投入 避免信息传递过程中的失真现象 实现了人才和用人单位的双向选择 招聘主题明确，流程规范，信誉度高 人力、物力、财力投入较大 时间受招聘会召开日期的限制 外部招聘方法的比较 招聘方法 优点 缺点 校园招聘 能够达到直接、深度沟通，避免双方选择的盲目性 可录用率较高，从而提高招聘效率 形式灵活，运作方便，并节省大量的宣传费用 具有良好的社会效应，是校企双方的宣传良机 费钱费时 招聘受毕业生毕业时间限制，无法满足组织急需人才的需求状况 应聘者普遍缺乏工作经验，增加组织培训投入 职业中 介机构 针对性强，命中率高 应聘者范围较广，不易形成裙带关系 招聘过程短，效率高 中介机构的良好服务可帮助组织强化招聘效 果，提高美誉度 可能会聘用到被政府强制应聘的人员 需要一定