第六章 高绩效供应链链管理.pptVIP

4 分销需求计划 分销需求计划.配送需求计划(distribution requirement planning DRP)的简称，是流通领域中的一种物流技术，是物料需求计划(material requirement planning, MRP)在流通领域应用的直接结果。 它主要解决分销物资的供应计划和高度问题，达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的。 DRP的原理是输入三个文件，输出两个计划。 输入文件是： 1社会需求文件，包括所有用户的订货单、提货单和供货合同，以及下属子公司、企业的订货单，此外还要进行市场预测，确定一部分需求量。所有需求按品种和需求时间进行统计，整理成社会需求文件； 2库存文件，对自有库存物资进行统计表。以便针对社会需求量确定必要的进货量； 3生产厂资源文件，包括可供应的物资品种和生产厂的地理位置等，地理位置和订货提前期有关。 输出计划是： 1送货计划，对用户的送货计划，为了保证按时送达，要考虑作业时间和路程远近，提前一定时间开始作业，对于大批量需求可实行直送，而对于数量众多的小批量需求可以进行配送； 2订货进货计划，是指从生产厂订货的计划，对于需求物资，如果仓库内无货或者库存不足，则需要向生产厂订货。当然，也要考虑一定的订货提前期。 以上两个文件是DRP的输出结果，是组织物流的指导文件。 1)．何谓分销供应链管理系统 从供应链管理的角度出发，我们的应用可分三类 1. 一类是企业对企业之间的SCM供应链管理系统，称之广义的供应链，它是一个社会问题； 2.另一类的企业内部，部门与部门之间的供应链管理，被称为狭义的供应链，是企业内部的一个问题； 3.还有一类是销售类型的企业，在销售渠道中的供应链问题。 2)．公司的分销供应链系统结构 配送资源计划(DRP II) 配送资源计划 distribution resource planning (DRP II) 　　一种企业内物品配送计划系统管理模式。是在DRP的基础上提高各环节的物流能力，达到系统优化运行的目的。 制定配送资源计划的目的是为了有效解决以下问题： 1、当一个配送系统需要设立多个仓库、多个储运中心或多个转运站时，设置多少仓储据点是合理的。 2、仓库位置的选择和仓库的配送区域的确定，以满足配送系统的需求。 　3、仓库存放的商品种类、数量，以供应该区域的商品需求；仓库空间的规划，以存放该商品的数量。 　4、为了满足配送活动需求，各仓储据点需要哪些设施资源和人力资源。彼此间又应该如何协调，才能达到系统的整体最优。 归纳总结 供应链与供应链管理的确切涵义 供应链管理主要涉及到四个主要领域： 供应（Supply）、生产计划（Schedule Plan）、 物流（Logistics）、需求（Demand）。 供应链管理方法： 快速反应（QR）、有效客户反应（ECR）、 电子订货系统（EOS）、企业资源计划（ERP） 复习思考题 （1）供应链与供应链管理的涵义各是什么？ （2）供应链管理研究的主要问题包括哪些？ （3）供应链物流管理有哪些新特点？ （4）供应链管理的方法包括哪几种？各自的特点和涵义是怎样的？ 第八章 供应链管理 教学目标 通过本章的学习，使同学们了解供应链管理的基本内涵。通过对供应链中的物流管理、供应链管理的方法等的学习来充分认识到供应链管理的重要性。 教学重难点 1 供应链管理概述 2 供应链管理下的物流管理 3 供应链管理方法 第一节 供应链管理概述 1 供应链的概念 供应链 supply chain是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。 什么是供应链？ 其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。 2 供应链管理的概念 供应链管理 supply chain management (SCM)就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 ? 第一阶段：职能部门 第二阶段：企业级集成 第三阶段：价值链网络 供应链计划 ? 在各独立职能部门内进行供应链计划 ? 信息缺乏横跨企业的标准