生产运营管理(营销08、会计09、财管09)复习大纲(2011.9).pdfVIP

本文由xudingle贡献 生产与运作管理 （ 08、 09、 09） （2011.12） 生产与运作管理 营销 08、 与运作 会计 09、 财管 09） 复习大纲 第一章 1.谈谈你对学习生产运作管理目的的认识。 2.大批量生产的特点。 3.生产运作管理的目标？ 4.试举 例说明生产运作系统的转换功能。 第二章 1.谈谈你对现代企业所处环境的认识。 2.生产运作系统设计包含 哪些内容？ 3.试举例说明战略选择对企业发展的重大影响。 第三章 1.如何理解预测应遵循的三大原则。 第 四章 1.谈谈新产品开发对现代企业发展的意义。 2.新产品定义及其分类。 3.简述新产品开发的基本过程。 4.产品设计并行工程法有哪些优点。 第五章 1.简述厂址选择对企业发展的重要意义。 2.从经济因素分析， 企业进入当地专业化产业园区建厂的优越性。 第六章 1.制造型企业可分哪 2 种类型? 2.生产单位组织有哪 2 种形式? 3.按作业相关图法进行生产单位平面布置的原则是什么? 第七章 1.简述岗位设计的主要内容和基 本要求。 2.如何克服专业化分工的弊端？ 3.劳动定额 2 种形式？ 第八章 1.简述滚动计划技术的基本特 征。 2.不同生产类型企业生产能力计算。 3.流水线生产的基本特征与优势？ 4.流水线工序同期化及其目 的？ 5.处理非均匀需求生产计划有哪些策略。 第九章 1.简述库存在企业生产中的作用。 2.库存决策取决于 哪 4 大因素？ 3.阐述 ABC 分类法及其在库存控制中的应用。 第十章 1.简述 MRP 管理的基本思想。 2.简 述 MRP 系统的输入、输出及运行过程。 3.试比较 MRP、MPRⅡ和 EPR 的特点。 1 第十一章 1.简述作业计划编制的目标。 2.简述作业计划控制的原因及其主要工具。 ◆3.P321，习题 1，应 用约翰逊排序法编制作业排序。 （作排序图、计算零件加 工周期） 第十二章 1.简述服务业基本特征。 2. 处理服务业非均匀需求有哪些策略？ ◆3.P339 习题 1。 （员工服务时间、顾客排队时间） 第十三章 1.简 述供应链管理的基本思想。 2.供应链系统设计应遵循哪些原则？ 第十四章 1. 简述项目特性及管理目标。 ◆2. 绘制箭线网络图有哪些规则？（作箭线网络图、确定关键路线、计算项目 工期） 3. P411，习题 1。 第十六章 1.质量的适用性主要由哪些方面组成？ 2.简述 PDCA 循环的运行特点。 考卷题型与结构 1.简答 题：10 题，20 分 2.简述题：5 题，20 分 3.计算题：3 题，30 分 4.论述题：2 题，30 分 2 file:///G|/Documents and Settings/Lch/桌面/wenkuxiazai/Download/计算机/生产运营管理(营销08、会计09、财管09)复习大纲(2011.9).txt [2012-3-14 18:48:14]