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目标管理讲义1.ppt
四、如何检验目标? [1] 目标是否包括了我的工作的主要特征? [2] 目标的数目是否太多? [3] 目标是否可考核,亦即我知道期末是否实现了目标? [4] 这些目标是否表示了数量.质量.时间.成本? [5] 这些目标是有挑战性的吗? [6] 这些目标是否安排了优先顺序[次序.侧重]? [7] 这套目标是否改进工作的目标及个人发展目标? [8] 这些目标是否与组织目标及其他主管的目标相协调? [9] 短期目标是否与长期目标相一致? [10] 目标依据的假定是否已清楚查明? [11] 所掌握的资源与权利是否足以去实现这些目标? 目标金字塔 五、达成目标的要诀 1、毅力 人生之中并非事事都如意,虽然我们订下了目标,可是当遇到了挫折是不是就应该转移先前所追求的目标呢?当然不是,一个人要想成功是不能抱着“玩票”的心理,他必须克尽全力才行。探索许多人的成功原因,毅力是最重要的一项因素,它对人生的影响远超过个人的才华。许多人之所以未能成功,差就差在到达目标之前五英尺放弃的缘故。? 人生乃是长期在考验我们的毅力,惟有那些能够坚持不懈的人才能得到最大的奖赏。毅力到此地步可以移山,也可以填海,更可以从芸芸众生中筛出成功的人。 只要生命不息,就要坚持到底 案例:邱吉尔 2、借助资源锁定系统 资源锁定系统(Reticular Activating System,简称为RAS)。RAS听起来似乎满复杂的,可是它实际的运作过程却极为简单,其功能就在于标定你所应该留意的一切有关人事物。我们的脑子每天会从五大感觉器官处接收到无数的讯息,若是都要认真处理的话,别说身体吃不消,事实上一天二十四小时也不够用,所以其中大部分会被脑子抛弃掉,只留下脑子认为有必要注意的。至于怎样来判定哪些应该取、哪些应该舍,那就是RAS的主要功能,它直接引导我们的意识去注意跟我们目标有关的一切。 案例:蓝色 3、要快乐 一定要快乐,一定要享受过程。 如果不能快乐的享受过程,即使达到目标也没有多大意义。 把目标写成追求型目标 4、目标不能达成的一般原因 1)、不合理 2)、没有期限 3)、缺乏详细的计划 4)、没有天天衡量进度 5、目标达成率与期望强度 期望强度 定义 表现 结果 0% 不想要 真的不想要或不敢要 当然得不到 20~30% 瞎想要 空想,随便说说,只说不练,不愿付出,不知从何开始, 很快就会忘记自己曾经还这样想过 50% 想要 有最好没有也罢,3分钟热度,遇困难退却,想天下掉馅饼 十有八九不成功 70~80% 很想要 真正的目标,但决心不够,特别是改变自己的决心不够,等靠思想严重,经常认为曾经努力过,没实现就算了,很快改变目标。 有可能成功,因为运气成功,也因为运气而失败。 99% 非常想 潜意识中那一丝放弃念头,决定他不能排除万难,坚持到底,直到成功,付出100%比成功更痛苦。 一步之遥,99%与100%的差别不1%,而是100%。 100% 一定要 不惜一切代价,不到黄河心不死,不成功便成仁,目标达不成比死还难受。, 一定能寻找到成功的方法并达成目标 所以,达成目标不是: “想要” “争取” “尽力” “试试” 达成目标是: “一定要” “全力以赴” 想要还是一定要 6、使目标明确 梦想板 自我激励 潜意识听觉 抄写10遍 7、目标分解 不积跬步,无以至千里; 不积小流,无以成江河。 大目标由小目标累积而成, 大成就由小成就累积而成。 8、心中建立成功的图像 在心中想象成功后的图像,你达到目标后,你看到什么画面,你听到别人对你说什么话,你的感觉如何? 六、目标达成的方法 如果只有目标,没有计划,那么目标就是空中楼阁不可能达成。 因此,非常重要的是你要列出为达成目标的详细计划。 设定计划比目标重要10倍。 人生伟业不在于能知,而在于能行,不迈出勇敢的第一步,你就永远的停留在原处。 1、成功一定要有计划 陈安之:千万不要靠运气过生活,你一定要靠目标和计划过生活,这是成功者必备的条件,也是一个成功者不断在做的事情。 [练习]成功计划的5w1h。 成功计划应该包括6个要素,即5w1h ,也即什么.为什么.谁.何时.何地.如何。计划应该明确做什么.为什么要做.谁来做.什么时间做.什么地点做.如何做。 2、没有计划,就是正在计划失败 安东尼:如果你不知道自己未来的远景,你就永远到不了那里;如果你没有自己的主见,别人就会为你做主;如果你对自己的未来没有计划,你就会成为别人计划里的一枚棋子。 3、计划要有长期和短期的计划 越靠近现在的计划要越详细、具体 日计划、周计划、月计划、季计划、年计划……三年计划、五年计划、…… 最重要最有价值的放在第一位 准备充分:超过需要的准备 为你的计划列行动配额 重复看你的计
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