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- 2017-09-25 发布于江苏
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XX阳光100置业集团有限公司
薪酬管理制度
目 录
第一章 总则 2
第二章 薪酬体系 3
第三章 薪酬调整 4
第四章 薪酬管理 5
第五章 附则 6
总则
目的
为了规范阳光100集团总部的薪酬管理工作,结合阳光100集团总部自身实际,特制订本制度。
本制度旨在建立集团总部分配体系、统一集团总部薪酬原则、规范各部门的薪酬分配工作。
原则
支持战略
薪酬分配向战略性人才倾斜
考虑公司的经济效益和支付能力,设计薪酬起始水平与增长幅度,并从总量上进行控制
以级定薪
根据职位价值确定固薪,注重内部公平性
以绩定奖
浮动薪(季度奖金)、调薪幅度均与业绩挂钩,回报优秀业绩
分序列分层级
在薪酬管理中将岗位根据用工类型划分为不同的序列,以适应不同的管理要求和职业生涯发展通道设置
关注市场
确保核心人才收入水平的市场竞争力
参照市场流行做法设计高管弹性福利方案
适用范围
本制度适用于阳光100集团总部中层及一般员工的薪酬管理。
薪酬体系
薪酬总额
1.薪酬总额构成是根据阳光100集团总部的发展战略、年度经营目标、成本控制策略、人力资源市场、地区及同行业薪酬水平等因素综合决定的,薪酬总额由工资总额、福利总额两部分组成。
2.工资总额是指阳光100集团总部所有员工的工资总额,其中包括:
岗位基本工资总额:岗位基本工资总额等于各员工岗
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