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  • 2017-09-25 发布于江苏
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XX阳光100置业集团有限公司 薪酬管理制度 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬体系 3 第三章 薪酬调整 4 第四章 薪酬管理 5 第五章 附则 6 总则 目的 为了规范阳光100集团总部的薪酬管理工作,结合阳光100集团总部自身实际,特制订本制度。 本制度旨在建立集团总部分配体系、统一集团总部薪酬原则、规范各部门的薪酬分配工作。 原则 支持战略 薪酬分配向战略性人才倾斜 考虑公司的经济效益和支付能力,设计薪酬起始水平与增长幅度,并从总量上进行控制 以级定薪 根据职位价值确定固薪,注重内部公平性 以绩定奖 浮动薪(季度奖金)、调薪幅度均与业绩挂钩,回报优秀业绩 分序列分层级 在薪酬管理中将岗位根据用工类型划分为不同的序列,以适应不同的管理要求和职业生涯发展通道设置 关注市场 确保核心人才收入水平的市场竞争力 参照市场流行做法设计高管弹性福利方案 适用范围 本制度适用于阳光100集团总部中层及一般员工的薪酬管理。 薪酬体系 薪酬总额 1.薪酬总额构成是根据阳光100集团总部的发展战略、年度经营目标、成本控制策略、人力资源市场、地区及同行业薪酬水平等因素综合决定的,薪酬总额由工资总额、福利总额两部分组成。 2.工资总额是指阳光100集团总部所有员工的工资总额,其中包括: 岗位基本工资总额:岗位基本工资总额等于各员工岗

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