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2017-09-24 发布于江西
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标管理培训对标管理培训一、标管理培训课程体系及配置说明 A、直接推行机构对标管理培训课程体系及配置说明直接推行机构是指在本单位内推行对标管理的机构，如企事业单位、政府机构等。 1、直接推行机构对标管理培训课程体系课程名称培训对象培训目标培训时间 1、掌握标杆管理核心精髓，激发兴趣，坚定信心；标杆管理铸就中高管 2、掌握标及标管理的基本技巧； 1-2 天卓越 3、掌握标体系的原理及构建思路； 4、掌握标推行的思路。 1、掌握标杆管理核心精髓，激发兴趣，坚定信心；长效对标体系标管理者 2、掌握标及标管理的基本技巧； 2 天构建与运作 3、掌握标体系原理及构建技巧； 4、掌握标推行的技巧。 1、掌握对标的核心精髓，激发兴趣，坚对标能力强化中基层管理定信心； 1-2 天训练者 2、掌握问题分析及标的基本技巧； 3、掌握标项目管理及创新的技巧。 1、掌握对标的核心精髓，激发兴趣，坚定信心；岗位创标训练一线员工 2、掌握问题分析与解决的基本技巧； 1 天 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的原理及技巧。注： 1、长效标体系构建与运作课程包含大量的具体作技巧，不能压缩时间。 1 标管理培训 2、直接推行机构对标管理培训课程配置说明课程名称培训对象培训时间适用情况 1、初次开展标管理方面的培训，必选课程；标杆管理铸就卓中高管导入初期 2、以前参加过相关培训，现公司计划建越（普及培训）立长效标体系，全面推广标工作（如电力、烟草行业）。 1、课程更适合于计划全面推广标工作的单位；长效对标体系构中高管培训标管理者